Zjistěte Svůj Počet Andělů

Moji mužští kolegové mě v práci nerespektovali, dokud jsem to nezačal dělat

Pokud vás v práci nerespektují vaši mužští kolegové, existuje jedna věc, kterou můžete změnit: začít se chovat jako jeden z chlapů. Správně, zapojte se do všech těch rozhovorů v kanceláři a šatnách. Zpočátku to může být trochu nepříjemné, ale věřte mi – jakmile začnete mluvit jejich jazykem, začnou se k vám chovat s respektem, který si zasloužíte.


Moje ambice mi rozhodně pomohla vyniknout v mé kariéře. V tom, co se zdálo jako mrknutí oka, jsem odešel absolvování vysoké školy s titulem Creative Writing pro provozování prosperující výroby, distribuce a maloobchodu v odvětví, kde dominují muži. Každý z mých zaměstnanců spolu s majitelem společnosti jsou muži a získat jejich respekt přišla se svým přiměřeným podílem výzev. Zde je návod, jak jsem to nejen dokázal, ale z pozice zaměstnance na nejnižší úrovni jsem se během šesti měsíců stal řízením společnosti.

Byl jsem pomocník.

V každém typu podnikání, v každém oddělení někdo potřebuje pomoc. Jistě, to by mohlo znamenat skládání krabic nebo čištění záchodů, ale vždy jsem byl ochoten pomoci, i když to znamenalo zůstat pozdě. Nejprve se zdálo, že v práci byli nějací muži využít mé ochoty pomoci , takže jsem jim pomáhal ještě víc, dokud jejich práce byla na hovno, když jsem nebyl poblíž. Nejen, že jsem byl týmový hráč, ale také jsem poznával vnitřní fungování každého oddělení. Když jsem začal být povýšen, ukázal jsem jim, že jsem nikdy nebyl nad žádný úkol.

Předstíral jsem, že jsem ve filmu.

Abyste se dostali dopředu ve většině kariér, musíte mít důvěru. Mnohokrát jsem se setkal s majitelem nebo investory a byl jsem vyděšený. Pokud jsem opravdu nemohl získat přístup k této vnitřní důvěře, jen jsem předstíral, že jsem ve filmu. Vím, že to zní opravdu divně, ale fungovalo to. Jen jsem si řekl, že na schůzku musím být sebevědomá postava a během první minuty na to úplně zapomenu a nech mé skutečné sebevědomí zářit .

Byl jsem upřímný, když jsem potřeboval pomoc.

Jako někdo, kdo byl rychle povýšen, jsem mnohokrát potřeboval dělat věci, které jsem nikdy předtím nedělal nebo s nimi měl málo zkušeností. Místo aby mě brzdily mé nedostatky, nebál jsem se svým zaměstnancům odhalit své slabé stránky. Nejen, že mi to umožnilo hrát podle mých předností, ale umožnilo to jejich přednosti zazářit, když mohli asistovat. V konečném důsledku nejde o to, co si o vás vaši zaměstnanci myslí, ale o to, jak se díky vám cítí sami o sobě.


Se zaměstnanci jsem se setkal individuálně.

Během našich skupinových setkání jsem si všiml, že se mi ne vždy dostalo takového respektu, který bych potřeboval k produktivní diskusi. Někdy lidé přicházeli pozdě, jindy byli na svých telefonech. Kdybych o tom něco řekl, mohli by se ušklíbnout nebo si myslet, že ano být svině . Začal jsem mít střídání jeden na jednoho s jiným zaměstnancem každý týden. Byla to pro mě šance poznat lidi, kteří pro mě pracovali, a pochopit, co je přiměje chodit každý den do práce. Ocenili, že mají hlas, a já jsem opravdu poslouchal – to bylo klíčové. Udělali jsme některá velká obchodní rozhodnutí na základě zpětné vazby, kterou jsem získal v našich osobních setkáních, a protože jsem si s nimi individuálně vytvořil lepší vztah, naše skupinová setkání se dramaticky zlepšila.

Převzal jsem zodpovědnost a uznal, že jsem se mýlil.

Převzetí odpovědnosti je o sebeuvědomění. V každé společnosti se věci pokazí. Samozřejmě, pokud to nemá nic společného s vaším oddělením a vy jste ani nevěděli, že se to stalo, není to tvoje chyba . Zjistil jsem však, že pokud se se mnou nějakým způsobem spojovala jakákoliv chyba, převzetí odpovědnosti si získalo respekt a umožnilo rychlejší vyřešení problému. Nejde o moje ego, jde o to, co je pro firmu nejlepší, a dělat chyby je v pořádku. Mnohokrát jsem udělal chyby, kdy si toho nikdo nevšimnul, ale bylo pro mě důležité upozornit tým, abych jim ukázal, že jsem si vědom toho, kde jsem udělal chybu, a že už tuto chybu neudělám. Když lidem otevřeně a upřímně přiznáte své chyby, je pro ně těžké vás soudit příliš přísně nebo setrvávat.


>